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PMP認證培訓班招生簡章 項目管理者聯盟是國內最早開展項目管理服務的公司之一,為美國項目管理學會全球教育合作伙伴(Global REP)和國際項目管理協會IPMA認證中心。項目管理者聯盟通過引進先進的項目管理知識體系與方法論,結合項目管理最佳實踐向企業提供項目管理咨詢培訓與知識信息服務。 項目管理者聯盟專注領域于項目管理、工程管理與研發管理,在工程、制造、IT通信等行業具備豐富的咨詢與培訓服務經驗。 項目管理者聯盟是中國項目管理研究委員會理事單位,北京市項目管理協會常務理事單位。項目管理者聯盟多次主辦和協辦全國性的項目管理學術與應用高峰論壇及會議,2003年開始常年舉辦項目管理培訓課程、IPMP及PMP項目經理認證課程,為企事業單位培養超過20000名項目經理。美國項目管理學會PMI是1965年成立于美國的項目管理專業國際權威機構,PMI制定和出版的 《項目管理知識體系指南》是事實上的項目管理國際標準。國際項目管理協會IPMA是1965年注冊于瑞士的國際項目管理領域的非贏利組織。 IPMA每兩年在其成員國召開一次國際項目管理會議,影響巨大。中國項目管理研究委員會PMRC是全國唯一的一個跨行業、跨地區、非盈利性的項目管理專業組織,成立于1991年6月。1996年加入由40多個成員國組成的國際項目管理協會(IPMA),是IPMA中唯一能夠代表中國的學術組織。
項目管理者聯盟是國內最早開展項目管理服務的公司之一,為美國項目管理學會全球教育合作伙伴(Global REP)和國際項目管理協會IPMA認證中心。項目管理者聯盟通過引進先進的項目管理知識體系與方法論,結合項目管理最佳實踐向企業提供項目管理咨詢培訓與知識信息服務。 項目管理者聯盟專注領域于項目管理、工程管理與研發管理,在工程、制造、IT通信等行業具備豐富的咨詢與培訓服務經驗。 項目管理者聯盟是中國項目管理研究委員會理事單位,北京市項目管理協會常務理事單位。項目管理者聯盟多次主辦和協辦全國性的項目管理學術與應用高峰論壇及會議,2003年開始常年舉辦項目管理培訓課程、IPMP及PMP項目經理認證課程,為企事業單位培養超過20000名項目經理。
教材名稱
教材形式
封面
備注
《項目管理知識體系指南》,中文
印刷版
基本教材
《A GUILDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEADGE ,英文
電子版
《PMI道德與專業行為規范》
印刷版(中英文對照)
《培訓認證課程培訓講義(5天)》
課堂教材
《PMP考試模擬題》(最新版),3套
《PMP Exam Prep, Sixth Edition: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam》,英文版
電子版 (最新版)
平時復習與參考用
《PMP考點精粹》資料(一套)
印刷版 (針對2008版考試)
《PMBOK學習同步練習題》,1套
《PMP強化記憶手冊》
《PMP備考作業(同步練習與模擬題)》,1套
★肖文毅 項目管理者聯盟高級顧問,PMP專職講師
肖老師是項目管理咨詢與培訓資深顧問、國內PMP培訓權威。肖老師1993年畢業于大連理工大學土木工程系,獲學士學位。畢業后先后任職于北京建材集團(今北京金隅集團)、德國貝爾芬格伯格建設股份有限公司、德國菲利普-霍爾茲曼建筑工程公司、北京豐聯房地產開發經營有限公司,歷任工程師、項目經理與企業管理職務。
2002年1-6月接受美國項目管理協會(PMI)項目管理知識體系培訓,并于6月22日通過美國項目管理師(PMP)全球認證考試。
2002年開始,任職于北京中科項目管理研究所從事國內外項目管理理論與實際應用研究。為中國神華國華電力公司項目后評價、太原鋼鐵(集團)公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司二氧化碳處理站、中海石油南海5號鉆井平臺維修等項目提供項目管理咨詢服務。
從2004年開始,肖老師專職從事項目管理與PMP授課培訓,授課城市超過20個,累計授課超過1000天,受訓學員超過15000人。由于培訓課程思路清晰、內容系統實用、PMP重點與考點突出,獲得廣大PMP學員的一致好評。
肖老師翻譯與出版的書籍包括:美國項目管理協會(PMI)編著《組織級項目管理成熟度模型(OPM3)》、美國微軟公司項目管理知識與能力認證考試教材《現代項目管理教程》、《項目管理PMP考試考點精粹》。
經典課程包括:《輕松通過PMP考試》、《項目管理知識體系》《成功的項目管理》、《項目管理藝術》、《工程項目管理》、《房地產項目管理》。
咨詢電話:400-878-6395
或
(周一至周日 8:00-23:00)
1、公司地點:北京市西城區德外新風街2號天成科技大廈A座
2、上課地點:鐵道部黨校(北京市海淀區北太平莊路27號)
3、上課時間:
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1、通過系統的學習,在項目管理中對控制和計劃有了更進一步的了解,同時對創新的重要性有了新的認識。老師的課程講得非常棒,有耳目一新的感覺! 2、肖老師的講授能讓我們開發思路,將實際經驗與理論知識很好的結合在一起。 3、在學習中讓我印象最深刻的是如何做好管理角色的轉變,和對項目不確定性的認識以及溝通的重要性,這些都能很好的運用到實際工作中。 4、我了解到了項目管理的流程、項目經理在項目運作中的角色和作用,項目文檔的作用和模塊化的好處,感覺受益匪淺! 5、讓我了解到了項目管理的主要流程和前期預估,并且針對項目工程,對如何做好項目領導,我也有了個指導思想。感謝聯盟,感謝老師的辛苦講授!
九年PMI全球教育合作伙伴(Global R.E.P. No. 3254),近10年PMP培訓經驗,課程質量上乘、服務優質。擁有國內最強大的PMP專家團隊,主講老師肖文毅擁有世界500強外資企業背景、豐富的大型項目管理經驗,受訓人數達萬人,大多來自知名企業,如中石油、中石化、IBM、HP……通過率高達95%以上。后續免費積累PDU,換證無憂!
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