PMP考試練習題一：

執行項目時，項目經理認識到其中一項任務的期限估計不足，下列哪項工具可以用來盡量減少影響？

A：規劃風險應對

B：快速跟進

C：預測

D：失效模式和影響分析

PMP考試答案解析：此題說的是進度問題，快速跟進正確

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二：

高級管理層將項目經理分派到一個國際開發項目上。項目發起人提供文件，作為編制項目章程的依據。項目經理擁有工作說明書、合同、組織過程文件以及其它文件。項目經理下一步應該怎么做？

A：整理所有文件，將利用他們作為編制項目章程的依據

B：將獎勵集中在最重要的文件上，僅把這些文件作為依據

C：使用專家判斷技巧，評估所有依據文件

D：使用石川圖來驗證文件

PMP考試答案解析：制定項目章程之專家判斷，出處:PMBOK 第 6 版 中 4.1.2.1，專家判斷常用于評估制定項目章程的輸入文件�？梢越柚鷮＜遗袛嗪蛯�業知識來處理各種技術和管理問題。項目經理在編制章程以前應該首先使用專家判斷來評估各種輸入。A 已經做了。B 不可以僅依據最重要的文件。D 項目經理必須依靠專家判斷，而非其它。

PMP考試參考答案：C

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