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PMP考試每天一練-2022年PMP考試模擬題34

轉載者:PMP團購網      發布時間:2022/3/25        點擊: 64

PMP考試練習題一:

執行項目時,項目經理認識到其中一項任務的期限估計不足,下列哪項工具可以用來盡量減少影響?

A:規劃風險應對

B:快速跟進

C:預測

D:失效模式和影響分析

PMP考試答案解析:此題說的是進度問題,快速跟進正確

PMP考試參考答案:B

PMP考試練習題二:

高級管理層將項目經理分派到一個國際開發項目上。項目發起人提供文件,作為編制項目章程的依據。項目經理擁有工作說明書、合同、組織過程文件以及其它文件。項目經理下一步應該怎么做?

A:整理所有文件,將利用他們作為編制項目章程的依據

B:將獎勵集中在最重要的文件上,僅把這些文件作為依據

C:使用專家判斷技巧,評估所有依據文件

D:使用石川圖來驗證文件

PMP考試答案解析:制定項目章程之專家判斷,出處:PMBOK 第 6 版 中 4.1.2.1,專家判斷常用于評估制定項目章程的輸入文件?梢越柚鷮<遗袛嗪蛯I知識來處理各種技術和管理問題。項目經理在編制章程以前應該首先使用專家判斷來評估各種輸入。A 已經做了。B 不可以僅依據最重要的文件。D 項目經理必須依靠專家判斷,而非其它。

PMP考試參考答案:C

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