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PMP考試每天一練-2022年PMP考試模擬題25

轉載者:PMP團購網      發布時間:2022/3/2        點擊: 135

PMP考試練習題一:

一項目經理正在解決兩名團隊成員間的糾紛。一個人說系統應在測試之前集成,另一個說每個系統應該在集成之前分別測試。該項目包含30個人,要集成12個系統。出資人要求集成要按時。項目經理應該怎么說能夠最好的解決這個沖突?

A:按我說的方法做

B:讓我們冷靜下來,把工作做完

C:我們先都冷靜一下,下周再來處理

D:讓我們集成之前先部分測試,集成之后再全部測試

PMP考試答案解析:選項D屬于妥協因為存在兩名團隊成員間的糾紛,且雙方堅持的觀點對立,而出資人要求按時,因此,采用妥協的方法參考 9.5.2.1,妥協:尋找能讓全體當事人都在一定程度上滿意的方案

PMP考試參考答案:D

PMP考試練習題二:

一個多階段項目發起人離開公司,項目文件已獲得批準并滿足其目標。資源預算已到位。項目經理接下來應該怎么做?

A:在離開組織的發起人的主管同意下,評估項目的持續需求

B:立即開始項目收尾過程

C:檢查與商業論證的符合性

D:延遲重新評估,直至項目結束并資金已經完全使用。

PMP考試答案解析:如果商業論證符合組織需求,發起人更換,項目也可以繼續。

PMP考試參考答案:C

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