以下城市均已開通:
關閉
當前位置:PMP團購網 > PMP考試資料 > 正文

PMP考試每天一練-2022年PMP考試模擬題15

轉載者:PMP團購網      發布時間:2022/2/4        點擊: 190

PMP考試練習題一:

一個新項目需要一名關鍵項目人員的支持,該人員是有多個項目共用的,項目經理聯系人力主管,希望獲得該人員的參與,但卻收到了負面答復。項目經理下一步該怎么做?

A:與其他項目經理協商,提前讓出該項目人員

B:聘用一名擁有類似技能集的外部承包商來支持實施

C:利用管理層的影響來獲得這名項目人員的時間

D:在項目風險登記冊中記錄該風險,并制定一份風險減輕計劃

PMP考試答案解析:9.4.2.4 談判與執行組織中的其他項目管理團隊談判合理分配稀缺或特殊人力資源。

PMP考試參考答案:A

PMP考試練習題二:

客戶要求新產品必須盡快推向市場,客戶要求項目經理進一步壓縮項目進度,項目經理接下來應該怎么做?

A:告知客戶進度無法更改

B:要求客戶提交變更請求

C:修訂關鍵路徑并將新進度通知團隊

D:協商變更范圍,并壓縮進度

PMP考試答案解析:壓縮關鍵路徑上的活動才能夠對項目進度壓縮,影響關鍵路徑上的活動,應提交變更請求。

PMP考試參考答案:B

閱讀本文的人還閱讀了:
PMP培訓機構哪個更好?
pmp考試多少分通過?
最新PMP考試費用多少?
PMP考試時間一年有幾次?
pmp全稱是什么意思?
考pmp需要什么條件?
PMP培訓哪里好?

知識產權聲明:本站所用到的PMI, PMP, PMBOK, PgMP, PMI-ACP, OPM3 and PMI-PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
我也來說兩句


網站更新

合作與聯系

        <pre id="7vhrx"><menuitem id="7vhrx"><form id="7vhrx"></form></menuitem></pre>
        <del id="7vhrx"></del>

        <span id="7vhrx"></span>

        <nobr id="7vhrx"></nobr>

        <del id="7vhrx"><font id="7vhrx"></font></del>
        <form id="7vhrx"></form>

          PMP團購導航
          北京PMP團購
          上海PMP團購
          廣東PMP團購
          江浙PMP團購
          西部PMP團購
          東北PMP團購
          山東PMP團購
          其他城市團購
          遠程PMP團購
          PMP團購網
          掃一掃,加微信咨詢
          久久久国产99久久国产久一

                <pre id="7vhrx"><menuitem id="7vhrx"><form id="7vhrx"></form></menuitem></pre>
                <del id="7vhrx"></del>

                <span id="7vhrx"></span>

                <nobr id="7vhrx"></nobr>

                <del id="7vhrx"><font id="7vhrx"></font></del>
                <form id="7vhrx"></form>